Thomas Uloth

Dipl.-Ing. pour l'industrie de la fonderie

1985 - 1988

RWTH Aachen, Foundry Institute

Project Management: Management of a BMFT-research project of numerical simulation of solidification of thin-walled, high-strength aluminum low-pressure cast parts.

Special feature: The research project was realized in the Technical University of Aachen and the foundry HONSEL, Meschede.

1988 - 1990

#Adam Opel AG et OPEL Eisenach GmbH

Fichtel & Sachs AG, Cast Kitzingen.

Chef de fonderie des métaux non-ferreux (aluminium coulée sous pression, en bronze et en laiton de moulage au sable) Responsabilité personnelle 152 employés.

Management de projets: construction et l'extension de la fonderie.

1990

Knight Wendling AG, Zürich

Consulting: Etude de faisabilité pour la relocalisation des Ehringshausen Buderus Foundry.

Gestion de projet: Construction d'une coulée à basse pression de l'usine BMW de Landshut.

Gestion de projet, la construction et l'expansion de la fonderie.

2001 - 2006

DaimlerChrysler AG Werk Berlin et Untertürkheim.

Gestion de projet: délocalisation de la production des installations, la planification et la mise en oeuvre des systèmes centraux de refroidissement

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