Thomas Uloth

Dipl.-Ing. pour l'industrie de la fonderie

Nous avons nouvellement occupés notre usine de production de joints en caoutchouc industriels. Le nouveau directeur d'usine doit être intégré rapidement, de sorte que la gestion du personnel et la gestion des travaux de production ne soit pas compromis. Nous sommes à la recherche d'un gestionnaire temporaire avec l’expérience en tant que coach d'affaires pour l'incorporation de notre directeur d'usine.

Pour l'expansion de notre system d’air conditionné de notre production, nous recherchons un chef de projet expérimenté dans des installations industrielles, qui coordonne tous les processus du projet, de l'inspection technique avant la livraison en Belgique jusqu’à la construction, la mise en service et l’inspection sur place, coordonne et documente interface à l'autorité compétente (BImSchG, TA-air)(en tenant compte des dispositions légales).

Pour notre fonderie de faible gravité de moulage sous pression, nous sommes à la recherche d’un exécutif sur temps limité, jusqu’au changement du personnel actuel. Nous attendons de lui, que le personnel qui en se moment erre sur les procès de production et de communication, organise pour amener les employés sur le bon chemin. (Turnaroundmanagement).

"Bienvenue, tout commence avec votre préoccupation, votre idée, votre concept."

Vous voulez changer les choses dans la société et chercher quelqu’un qui met en œuvre avec vous ou pour vous. Quelqu’un qui comprend votre stratégie, analyse les processus, afin d’identifier et planifier les possibilités d’amélioration. Quelqu’un pour convertir avec vos employés les nouveaux concepts et qui porte la responsabilité pour arriver aux buts fixés.

C’est précisément mon travail en tant que consultant, coach et manager de transition: pour assurer le succès opérationnel de votre concept. Rien de plus, rien de moins.

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