Thomas Uloth - Gießerei Ingenieur

Σύμβουλοι διαχείρισης της

Thomas Uloth

Ενδιάμεση διαχείριση χυτηρίων

Θέματα και τομείς:/span>

Μελέτη σκοπιμότητας:

το κόστος σε σχέση με τις τεχνικές δυνατότητες

Αναδιάρθρωση:

Πού είναι απαραίτητα; Πώς είναι εφαρμοστούν

Διαδικασίες και δομές:

Πώς είναι εφαρμοστούν και βελτιστοποιημένη

Στρατηγική κατεύθυνση:

και να διευκρινίσει τις αρχές να καθορίσουν την κατεύθυνση

Λειτουργούν καθημερινά τις επιχειρήσεις:

την παραγωγή και την προστασία των δεικτών

Διαχείριση κινδύνων:

τι επιρροή, μπορεί να εμποδίσει την επιτυχία

Αλλαγή της διαχείρισης:

οι αλλαγές με επιρροή από τους στόχους και το χρονοδιάγραμμα ελέγχου

Διαχείριση χρόνου:

η ολοκλήρωση της αλλαγές του προγράμματος, την τεκμηρίωση και την επικοινωνία

Η εστίασή μου::

αλουμίνιο και ο ψευδάργυρος χύτευση, Nonferrous άμμο χυτηρίου, χάλυβα, αυτοκινήτων κατασκευής κινητήρων, την κατασκευή, τη μετεγκατάσταση και την κατεδάφιση της παραγωγής, το στρατηγικό σχεδιασμό εργοστάσιο

Έργα:

2010 - 2011

PNTZ Pervouralsk, Ρωσία

Σχέδιο εργασίας: καθοδήγηση της ομάδας κατά τη διάρκεια της κατασκευής ενός εργοστασίου χάλυβα

Κύρια επιτυχία: η διατήρηση ενός σημαντικού προγράμματος ημερομηνία ενάντια σε όλες τις πιθανότητες: πρώτη λιώσει της καμίνου.

2010 (2 μήνες)

Fritz Winter σιδήρου Χειμώνας, Stadtallendorf

Consulting: βελτίωση των επιδόσεων του πυρήνα Shop

Κύρια επιτυχία: τη συγκέντρωση και αξιολόγηση όλων των παραγόντων που επηρεάζουν την ποιότητα. Ανάπτυξη λύσεων για την αποφυγή, τη μείωση ή την αλλαγή των εν λόγω διαταραχών.

2010 (5 μήνες)

smile! GbR, Βερολίνο

Project Management: μεταβίβαση μιας επιχείρησης παροχής υπηρεσιών με την υποδομή του δικτύου τηλεφωνίας και της πληροφορικής, των σταθμών εργασίας Η / Υ για οκτώ άτομα.

Κύρια Επιτυχία: Ενεργοποίηση του αριθμού τηλεφώνου της υπηρεσίας τηλέφωνο ήταν σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα για το Σαββατοκύριακο. Η εταιρεία κατάφερε χωρίς σημαντική γραφείου αναστάτωση και τηλεφωνικών υπηρεσιών που παρέχονται στους πελάτες του.

2009 (3 μήνες)

IVG Διαχείριση Περιουσίας, Ντίσελντορφ

Συμβουλή: αληθοφάνεια των εγγράφων κατασκευής

Κύρια επιτυχία: τη δημιουργία ενός προτύπου για τον πελάτη να ζητήσει αποζημίωση μπορεί.

2008 - 2009 (14 μήνες)

Daimler AG

Συμβουλή: Πρώτη και υπολογισμού του κόστους του συμπλέκτη και μετάδοσης εξαρτήματα για φορτηγά, χύτευση βελτιστοποίησης.

2008 (4 μήνες)

Hülsbeck und Fürst

Συμβουλευτικές Υπηρεσίες: Lean Management στα χυτήρια, χύτευση μηχανών κατά το χρόνο εγκατάστασης.

Σημαντική επιτυχία: η αύξηση του κόστους λόγω του κόστους εγκατάστασης για μικρότερα μεγέθη παρτίδα στην παραγωγή πεθαίνουν χύτευσης αντισταθμίστηκε από τη μείωση του κόστους τόσο από την αποθήκευση και διαχειριστικές δαπάνες, καθώς και την εξάλειψη των τεκμαρτών τόκων επί του ενδιάμεσου προϊόντος ήταν κάτι περισσότερο από.

2007 - 2008 (15 μήνες)

BoschRexroth GmbH

Project Management: Η μετάβαση από τα ερευνητικά εργαστήρια και γραφεία, συνολικού ύψους περίπου 2.500 τ.μ.

Κύρια επιτυχία πέφτει κάτω από τον προϋπολογισμό και το χρονοδιάγραμμα. Προσφορά παρακολούθηση του έργου.

2000 - 2001 (16 μήνες)

Η DaimlerChrysler AG

Project Management: μετεγκατάσταση των εγκαταστάσεων παραγωγής για τα ηλεκτροπαραγωγά ζεύγη

Κύρια επιτυχία: μετεγκατάσταση συνολικά 11 300 m² περιοχή παραγωγής χωρίς απώλεια της παραγωγής εντός του καθορισμένου χρονικού πλαισίου.

1997 - 1998 (2 έτη)

AUDI AG εργοστάσιο στο Györ, Ουγγαρία

Διαχείριση Έργου: Σχεδιασμός και υλοποίηση του κεντρικού ψυκτικού μέσου και τσιπ συστήματα απόρριψης ενός εργοστασίου παραγωγής κινητήρων

1994- 1996 (3 χρόνια)

Adam Opel AG, η Opel GmbH Eisenach

Συμβουλές: Υποστήριξη μονάδων εσωτερικού λογιστικού ελέγχου κατά την επικύρωση των τιμολογίων κατασκευαστικά επαγγέλματα και τέχνες των υπηρεσιών κτιρίου (TGA) στο Rüsselsheim, Bochum, Kaiserslautern και Eisenach, St Gotthard (Ουγγαρία), Βαρσοβία (Πολωνία), Azambuja (Πορτογαλία)

Διαχείριση Έργου: Κατασκευή έργου της διεύρυνσης του Φορέα Καταστήματα στο Eisenach.

"Oλα ξεκινούν με τις ανησυχίες σας, την ιδέα σας, την άποψή σας."

Θέλουν την εταιρεία να αλλάξει τα πράγματα και να ψάχνει για κάποιον που αντέδρασαν με ή για σας. Κάποιος που καταλαβαίνει τη στρατηγική σας, διαπερνά και διεργασίες αναλύονται για να προσδιορίσουν τις ευκαιρίες για βελτίωση και σχέδιο. Κάποιος να εφαρμόσει με τους υπαλλήλους σας με το νέο επιχειρησιακών αντιλήψεων και σήμερα έχει για την επίτευξη των στόχων.

Αυτό ακριβώς είναι το έργο μου ως σύμβουλος, προπονητής και προσωρινός διαχειριστής: τη διασφάλιση της επιχειρησιακής επιτυχίας της ιδέας σας. Και με υψηλή βιωσιμότητα.

Επικοινωνία

Προσωπικά φροντίζω την ερώτησή σας