Thomas Uloth

Interim Management für Gießerein

Daimler AG

Die Kompexität der Pumpenproduktion war durch die Größe der Anlagen gegeben: ca. 11.000 m² (ca. 1 ½ Fläche eines Fußballplatzes). Hinzu kommen unterschiedliche anliegende Medien für Maschinen und Anlagen: Energie, Druckluft, Datenleitungen, Zuluft, Absaugung, technische Gase, Industrieheizung, Förderanlagen und Transfereinrichtungen. Oft waren durch organisch gewachsene Produktionseinheiten technische Sonderlösungen für die Materialhandhabung notwendig, um dezentrale Anordnungen zu verknüpfen. Nach einem Umzug mussten neue Vorrichtungen für eine kompakte Aufstellung die alten Fördereinheiten ersetzen. Im Extremfall waren am Aufstellort nicht alle notwendigen Energiearten verfügbar. So musste in einem Fall das Heizregister einer Industriewaschmaschine von Dampf- auf Elektrobetrieb umgerüstet werden. Die Alternative, eine Verrohrung für Dampfmedien an den neuen Aufstellort zu verlegen, wäre weniger wirtschaftlich gewesen. Doch die Lieferzeit eines Elektroregisters brachte die Umrüstung fast zu Fall...

Ergebnis:

Dank meines beruflichen Expertennetzwerks übergab ich die Logistikumstellung in die Hände eines Kollegen, der alle Anforderungen zuverlässig erfüllte. Ich sicherte Demontage, Renovierung und Installationsvorbereitung für die neue Gussanlage im gesetzten Zeitrahmen und schaffte so die notwendigen Voraussetzungen für die geplante Montage der modernen Gießtechnik.

"Alles beginnt mit Ihrem Anliegen, Ihrer Idee, Ihrem Konzept"

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