Thomas Uloth

Dipl.-Ing. für Gießereiwesen

Ich habe eine Gewerbeimmobilie mit vertraglich zugesicherten Eigenschaften gekauft. Nach dem Kauf stelle ich fest, dass die Eigenschaften vermutlich nicht eingehalten sind. Zur Beurteilung der technischen Mängel reicht mein Sachverstand nicht aus. Dazu brauche ich einen in Bau und TGA erfahrenen Ingenieur mit kaufmännischen Kenntnissen, der eine 80 Aktenordner umfassende Dokumentation schnell überblickt, mit den bauausführenden Gewerken kommuniziert und die Aktenlage vervollständigt. Diese Dokumentation ist Grundlage meines Regresses.

Ich habe eine Produktionsstätte für geschweißte Blechprodukte neu errichtet. Die Rechnungen für Elektrik, Rohrschlosserarbeiten und Malerarbeiten liegen vor. Es gibt Grund zur Annahme, dass die Leistungen nicht korrekt abgerechnet wurden. Für eine Aufmaßkontrolle benötige ich einen in VOB und einschlägigen Normen erfahrenen Ingenieur, der mit kaufmännischem Sachverstand die in Rechnung gestellten Leistungen vor Ort überprüfen kann.

Ich will bereits in der Produktentwicklungsphase neuer LKW-Getriebe und –Kupplungen die Produktkosten für Gussteile und spanend gefertigten Teilen wissen. Hierfür suche ich einen Gießerei-Ingenieur mit Erfahrungen in der Vorkalkulation und Kostenplanung und erwarte von ihm Hinweise zur konstruktiven Verbesserung und Gussteiloptimierung zur weiteren Herstellkostensenkung.

Ich erzeuge sehr kostengünstig Zink-Druckgussteile mit großen Gießlosen. Jedoch kann ich mich kaum noch in der Gießerei bewegen, da überall Gussprodukte im Weg stehen. Die externe Lagerkapazität ist erschöpft. Ich brauche einen Gießerei-Ingenieur mit Erfahrung in der Produktionsoptimierung und Logistik, um einen reibungslosen Gießereibetrieb mit minimalem Bestand an lagernden Gussteilen zu erreichen, ohne dass die Stückkosten durch kleinere Gießlose einen Maximalpreis übersteigen und die nachgeschaltete mechanische Bearbeitung stets ausreichende Gussteile zur Verfügung hat.

"Alles beginnt mit Ihrem Anliegen, Ihrer Idee, Ihrem Konzept"

Sie wollen im Unternehmen etwas verändern und suchen jemanden, der das mit Ihnen oder für Sie umsetzt. Jemanden, der Ihre Strategie versteht, durchdringt und Prozesse analysiert, um Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen und zu planen. Jemanden, der mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam die neuen Konzepte umsetzt und operativ für das Erreichen der Ziele geradesteht.

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