Thomas Uloth - Gießerei Ingenieur

Σύμβουλοι διαχείρισης της

Thomas Uloth

Ενδιάμεση διαχείριση χυτηρίων

Έργα: BoschRexroth GmbH

Για σχεδόν δύο χρόνια έχουμε ξανά μια απαραίτητη αναδιάρθρωση των ερευνητικών εργαστηρίων μας, εκτός από χώρους γραφείων. Η ανθρώπινη ικανότητα για μια συνδεδεμένη διαχείριση του σχεδίου δεν είναι αρκετή.

Περιγραφή: Σχετικά με το χρόνο το εργαστήριο και χώρους γραφείων των ανεξέλεγκτων αλλαγών στις ανάγκες εξάρτησης επαγγελματική και προσωπική. Διάταξη των θέσεων εργασίας και κυκλωμάτων έκτακτης ανάγκης στα εργαστήρια καλλιεργούνται βιολογικά. Δομές Απλό δεν είναι αναγνωρίσιμα.

Το καθήκον μου: την αναδιάρθρωση των περιοχών γραφείου και εργαστηρίου εύκολα αναγνωρίσιμα χωρικών ρυθμίσεων. Σαφής διαχωρισμός των περιοχών εργαστηρίου και μια νέα διάρθρωση για το ηλεκτρικό, παροχή πληροφοριών και αέρα για τις περιοχές εργαστήριο. Στην ιδανική περίπτωση πρέπει να γίνει στο μέλλον και πυκνότερα κάλυψη της επιφάνειας επέτρεψε την εξοικονόμηση χώρου στα γραφεία και τα εργαστήρια.

Ιδιαίτερο πρόβλημα: Για το πρώτο κινήσεις των επίπλων είναι "επιφάνειες της επανάστασης“ δεν είναι η παρουσία στον τομέα παρέλαση. Το εργαστηριακό περιβάλλον λόγω της συνέχισης των ερευνητικών έργων δεν μπορεί να επηρεαστεί. Όλοι οι αριθμοί τηλεφώνου που εμφανίζεται και του προσωπικού να αναλάβει την νέα θέση εργασίας. Ειδικές αιτήσεις καθίσματα θα είναι συνδεδεμένοι: Οι ομάδες πρέπει να παραμείνουν σε άμεση γειτνίαση, καθίσματα παράθυρο, και κατά προτίμηση μικρές αποστάσεις μεταξύ γραφείο και το χώρο του εργαστηρίου.

Η προσέγγισή μου: τη συλλογή όλων των δεδομένων στο IST και Söll, ανάλυση της σκοπιμότητας, σχεδιασμό, τον προγραμματισμό και την παρουσίαση των λύσεων διάταξης και εναλλακτικές λύσεις. Από τις ποσότητες και τις προδιαγραφές των απαιτούμενων υπηρεσιών, οι συμβάσεις υποστήριξης, την παρακολούθηση της απόδοσης του αναδόχου, ο έλεγχος χρονοδιάγραμμα, τη διαχείριση κινδύνων και την αλλαγή, την παρακολούθηση διορθωτικών μέτρων και την οριστική παραλαβή.

Το αποτέλεσμα:

Η πρώτη «επιφάνεια της επανάστασης» προήλθε από μια αναβίωση των μεγάλων ιδρύθηκε εργαστηρίου και μονάδες γραφείων. Οι κινήσεις χρονοδιάγραμμα τοποθετήθηκαν έτσι ώστε τα αντίστοιχα ημερών αδείας χρησιμοποιήθηκαν από τους υπαλλήλους και, επομένως, της επιβάρυνσης των επιχειρήσεων εργαστηρίου. Στις συνεδριάσεις της ομάδας και εργαστήρια της ομάδας, το καθεστώς των θέσεων εργασίας γραφείου αναπτυχθεί και να ληφθεί υπόψη, όπως όλα τα προσωπικά συμφέροντα των εργαζομένων με αμοιβαία συμφωνία. Με την ελαχιστοποίηση των κινδύνων και τις αλλαγές στο σχέδιο διαχείρισης του έργου, ο προϋπολογισμός του έργου κατά 9%, κάτω από την αρχικά προβλεπόμενη διάρκεια του έργου και κατά 16%.

"Oλα ξεκινούν με τις ανησυχίες σας, την ιδέα σας, την άποψή σας."

Θέλουν την εταιρεία να αλλάξει τα πράγματα και να ψάχνει για κάποιον που αντέδρασαν με ή για σας. Κάποιος που καταλαβαίνει τη στρατηγική σας, διαπερνά και διεργασίες αναλύονται για να προσδιορίσουν τις ευκαιρίες για βελτίωση και σχέδιο. Κάποιος να εφαρμόσει με τους υπαλλήλους σας με το νέο επιχειρησιακών αντιλήψεων και σήμερα έχει για την επίτευξη των στόχων.

Αυτό ακριβώς είναι το έργο μου ως σύμβουλος, προπονητής και προσωρινός διαχειριστής: τη διασφάλιση της επιχειρησιακής επιτυχίας της ιδέας σας. Και με υψηλή βιωσιμότητα.

Επικοινωνία

Προσωπικά φροντίζω την ερώτησή σας